Público 4
A Máquina
O escritório estruturado, com squad completo: comercial, financeiro, secretárias, estagiários e marketing terceirizado. Folha pesada. Os sócios compram por eficiência e vantagem competitiva — não por sonho. Querem margem, escala e produtividade mensurável, não mais gente.
Quem é: escritório estruturado, múltiplos advogados e áreas
Gatilho: ROI, margem & vanguarda
Decide por: número, benchmark e risco
Interesses (tom e imagem): alta relojoaria (Rolex/AP/Patek), adega premium, carros de luxo/coleção, clube de tiro e coleção (CAC), golfe, náutica/pesca oceânica, viagens executivas, alta alfaiataria, charutos, arte, board/filantropia, investimentos sofisticados, casas (praia, campo, montanha). Tom executivo, sóbrio, orientado a dados — autoridade, não empolgação.
O argumento-espinha
A Troca de Hora
Na Máquina, a Troca de Hora vira equação de margem: cada hora devolvida, multiplicada por N advogados, é capacidade a custo marginal quase zero — o que reduz o custo por caso sem inflar a folha. Sem citar preço.
Hora técnica (× N advogados)
R$ 400+
Multiplicada por todo o time — o custo real do operacional interno.
A hora da estrutura
R$ 5
Capacidade 24×7 em paralelo, a custo marginal quase zero.
80× · POR MENOS QUE UM COLABORADOR
Regra de ouro (para o P4)
O objetivo não é reduzir headcount — é elevar o output por cabeça. O time caro sai do operacional repetível e vai pra atividade de maior valor. A conversa é sempre ROI, custo por caso e produtividade mensurável — jamais "corte de pessoal".
Bloco 1
Dores
Cinco pressões da operação em escala. A dor é econômica e estratégica — abrimos com o número e fechamos numa capacidade real do IA.GO.
D1 · DOR
A folha que pesa
"Minha estrutura de captação e apoio custa uma fortuna todo mês — e boa parte é tarefa repetível."
Feature: automação extrema · plataforma única
Ângulo: a máquina que gera receita também gera custo fixo alto (folha + encargos + agência). Parte relevante é operacional repetível — exatamente o que a estrutura absorve a custo marginal baixo.
Reel
Quanto custa o repetível?
- Objetivo
- Expor o custo fixo alocado a tarefa repetível.
- Gancho (0–3s)
- "Quanto da sua folha existe só pra fazer tarefa que se repete todo dia?"
- Roteiro
- 0–5s Planilha de folha rolando; destaque em funções operacionais.
- 5–13s "Parte relevante do seu custo fixo é tarefa repetível — triagem, agenda, status, peça-base."
- 13–20s "Isso não exige seu time caro. E soma no custo por caso."
- 20–27s "A estrutura absorve o repetível a custo marginal quase zero. O time vai pro que gera valor."
- CTA
- "Comenta MARGEM pra ver a conta por caso."
- Arte & áudio
- 9:16. Estética data/planilha; sóbria. VO executivo, sem trilha dramática.
- Legenda
Custo fixo alto não é problema — custo fixo em tarefa repetível é. Realoque, não corte. #gestãojurídica #eficiênciaoperacional
Story
Onde vai sua folha?
- Objetivo
- Levar o gestor a estimar a parcela operacional do custo.
- Gancho
- "Quanto % da sua folha é operacional puro? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "<20% / 20–40% / >40%".
- "Esse percentual é o seu potencial de eficiência não capturado."
- "Não é demitir — é elevar o valor entregue por cada pessoa."
- "A estrutura assume o repetível 24×7, a custo marginal baixo."
- CTA → "Quero a análise de custo por caso."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, gráfico de composição de custo. Trilha corporativa mínima.
Estático
Custo fixo × custo marginal
- Objetivo
- Contrastar o custo de escalar com gente vs. com estrutura.
- Headline
- "Escalar com gente é custo fixo. Com estrutura, é custo marginal."
- Composição
- Duas curvas: folha (degraus caros) × estrutura (quase plana). Rodapé: "Mais capacidade sem inflar a folha."
- CTA
- "Veja a curva no link."
- Arte & áudio
- 4:5. Gráfico de curvas; aço + tabular-nums. (estático)
- Legenda
Toda contratação é um degrau de custo fixo. Estrutura escala na horizontal. #gestãojurídica
Carrossel
A anatomia do seu custo por caso
- Objetivo
- Decompor o custo por caso e mostrar onde a estrutura age.
- Cards
- Capa: "Quanto custa, de verdade, cada caso que você opera?"
- "Custo = hora técnica + apoio + captação + operacional."
- "O operacional repetível infla o custo sem agregar valor jurídico."
- "Em massificados, esse custo aperta a margem até o osso."
- "Reduzir headcount arrisca qualidade. Reduzir operacional, não."
- Virada: "A estrutura corta o custo do repetível, não o do valor."
- CTA: "Análise de custo por caso — por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Otimize seu custo por caso. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Margem se ganha cortando o custo que não gera valor — não o valor. #eficiênciaoperacional #gestãojurídica
D2 · DOR
Lead lento apesar do time
"Tenho comercial dedicado e ainda perco lead por tempo de resposta e por buraco de horário."
Feature: SDR 24×7 · CRM
Ângulo: mesmo com estrutura comercial, o tempo de primeira resposta e a cobertura fora do horário deixam a desejar. Em escala, cada ponto de conversão perdido é receita relevante — e o custo por lead sobe.
Reel
Seu SLA de resposta é competitivo?
- Objetivo
- Enquadrar tempo de resposta como métrica competitiva.
- Gancho (0–3s)
- "Você tem comercial. Mas qual é o seu SLA de primeira resposta? Minutos? Horas?"
- Roteiro
- 0–5s Dashboard comercial com tempo médio de resposta em destaque.
- 5–13s "Em escala, cada minuto de atraso é conversão perdida — e custo por lead que sobe."
- 13–20s "E fora do horário? A janela fica descoberta e a agência 'perde' investimento."
- 20–27s "O SDR garante resposta em segundos, 24×7, e qualifica antes de passar ao time."
- CTA
- "Comenta SLA pra comparar com o benchmark."
- Arte & áudio
- 9:16. Dashboard sóbrio; métrica de tempo em foco. VO executivo.
- Legenda
Tempo de primeira resposta é métrica de receita, não detalhe operacional. Meça o seu. #comercial #gestãojurídica
Story
Custo por lead
- Objetivo
- Ligar tempo de resposta a CAC.
- Gancho
- "Você sabe seu custo por lead? E quantos esfriam sem resposta? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Sei os dois / Só um / Nenhum".
- "Lead que esfria = CAC pago e desperdiçado."
- "Cobertura 24×7 recupera conversão sem aumentar mídia."
- "O SDR melhora o retorno do que você já investe."
- CTA → "Quero recuperar conversão."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, ícone de funil/CAC. Trilha corporativa.
Estático
Mesma mídia, mais conversão
- Objetivo
- Mostrar ganho de conversão sem aumentar investimento.
- Headline
- "Você não precisa de mais mídia. Precisa converter a que já paga."
- Composição
- Mesmo volume de leads, duas taxas de conversão (lenta × 24×7). Rodapé: "Resposta em segundos, sempre. Mais receita, mesmo CAC."
- CTA
- "Aumente a conversão. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Comparativo de barras; aço. (estático)
- Legenda
Antes de escalar mídia, feche o funil. Conversão é a alavanca mais barata que existe. #marketingjurídico
Carrossel
Por que seu comercial não fecha mais rápido
- Objetivo
- Diagnosticar gargalos de velocidade em escala.
- Cards
- Capa: "Seu comercial é bom. Então por que a conversão não sobe?"
- "1. Primeira resposta lenta em horário de pico."
- "2. Zero cobertura à noite e no fim de semana."
- "3. Leads mal qualificados consomem tempo do time."
- "4. Sem triagem automática, o bom lead espera atrás do curioso."
- Virada: "O gargalo é de velocidade e cobertura — não de talento comercial."
- Prova: "Resposta em segundos 24×7 + qualificação automática antes do humano."
- CTA: "Por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Acelere a conversão. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Talento comercial rende mais quando só recebe lead quente e qualificado. #comercial #gestãojurídica
D3 · DOR
Produtividade não medível
"Muita gente e muitas áreas, mas comparar produtividade e padrão entre equipes é quase impossível."
Feature: CRM · controle financeiro · painel preditivo
Ângulo: em escala, sem instrumentação, a produtividade vira caixa-preta. Não há como comparar equipes, ver rentabilidade ou antecipar resultado — decisões de alocação viram política, não dado.
Reel
O que você não mede, você não gere
- Objetivo
- Vender instrumentação como pré-requisito de gestão em escala.
- Gancho (0–3s)
- "Você consegue comparar a produtividade de duas equipes suas com números? Ou só com achismo?"
- Roteiro
- 0–5s Duas equipes; um ponto de interrogação sobre a produção de cada.
- 5–13s "Sem métrica, você aloca, promove e cobra no escuro."
- 13–20s "E previsibilidade? Sem painel de êxito, você aposta em cada causa."
- 20–27s "A estrutura instrumenta a operação: produção, conversão, custo por caso e chance de êxito."
- CTA
- "Comenta DADO e transforme gestão em ciência."
- Arte & áudio
- 9:16. Dashboards comparativos; sóbrio. VO executivo.
- Legenda
Em escala, intuição não gere. Só dado gere. Instrumente sua operação. #gestãojurídica #dados
Story
Caixa-preta
- Objetivo
- Expor a ausência de comparabilidade.
- Gancho
- "Você sabe qual equipe é mais produtiva — com número? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Sei com dado / Tenho impressão / Não sei".
- "Impressão não sustenta decisão de alocação nem de promoção."
- "E a chance de êxito das causas? Você estima ou mede?"
- "A estrutura mede produção, rentabilidade e êxito — evidência, não achismo."
- CTA → "Quero instrumentar minha operação."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, dashboard. Trilha corporativa.
Estático
Gestão por evidência
- Objetivo
- Posicionar decisão por dado como padrão de maturidade.
- Headline
- "Decisão sem dado é opinião com gravata."
- Composição
- Balança: "achismo" × "indicadores + previsibilidade". Rodapé: "Produção, conversão, custo por caso e chance de êxito — em tempo real."
- CTA
- "Gere por evidência. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Sóbrio; aço + tabular-nums. (estático)
- Legenda
Escala amplifica boas e más decisões. Dado é o que separa uma da outra. #gestãojurídica #dados
Carrossel
Os indicadores que uma operação em escala precisa
- Objetivo
- Mostrar a instrumentação mínima esperada.
- Cards
- Capa: "Se você não acompanha estes números, está pilotando no escuro"
- "1. Produção por advogado e por equipe."
- "2. Tempo de primeira resposta e taxa de conversão."
- "3. Custo por caso e por área."
- "4. Chance de êxito das causas (painel preditivo)."
- "5. Aderência ao padrão de qualidade por equipe."
- Virada: "Instrumentar não é burocracia — é o que torna a escala gerenciável."
- CTA: "Estrutura que mede tudo isso, por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Instrumente sua operação. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Quanto maior a operação, mais caro sai não medir. #gestãojurídica #indicadores
D4 · DOR
Custo por caso alto
"Nos massificados, minha margem é apertada. Cada real de custo operacional por caso importa."
Feature: automação extrema · geração de peças · cálculos
Ângulo: em volume, a margem é fina e o custo operacional por caso é decisivo. Reduzir o operacional repetível por caso é alavanca direta de lucro — mais eficaz e menos arriscada que apertar honorário ou headcount.
Reel
A margem mora nos centavos por caso
- Objetivo
- Mostrar que pequenos cortes de custo × volume = muito lucro.
- Gancho (0–3s)
- "Em massificado, R$50 de custo operacional a menos por caso × milhares de casos = a sua margem."
- Roteiro
- 0–5s Contador multiplicando custo por caso por volume.
- 5–13s "Você não aumenta margem só cobrando mais. Aumenta cortando custo que não agrega."
- 13–20s "Triagem, peça-base, cálculo, status por caso — tudo isso soma no custo."
- 20–27s "A estrutura reduz o operacional por caso a custo marginal quase zero."
- CTA
- "Comenta UNITÁRIO pra ver o efeito no volume."
- Arte & áudio
- 9:16. Contador/multiplicação; sóbrio. VO executivo.
- Legenda
Em escala, eficiência unitária vira lucro agregado. É onde a margem se decide. #eficiênciaoperacional #gestãojurídica
Story
Alavanca de margem
- Objetivo
- Comparar alavancas de margem e destacar a operacional.
- Gancho
- "Qual alavanca de margem você ainda não puxou? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Cobrar mais / Cortar gente / Cortar operacional".
- "Cobrar mais afasta cliente em massificado. Cortar gente arrisca entrega."
- "Cortar operacional repetível não tem esses riscos."
- "A estrutura é a alavanca de margem mais segura em escala."
- CTA → "Quero puxar essa alavanca."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, ícone de alavanca. Trilha corporativa.
Estático
Custo unitário × volume
- Objetivo
- Visualizar o efeito multiplicador da eficiência.
- Headline
- "Corte pequeno por caso. Ganho enorme no volume."
- Composição
- Fórmula visual: (custo/caso ↓) × (volume) = margem ↑. Rodapé: "A estrutura reduz o operacional por caso, não a qualidade."
- CTA
- "Calcule seu ganho. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Fórmula/gráfico; aço + tabular-nums. (estático)
- Legenda
A margem de um escritório massificado é feita de eficiência unitária. #gestãojurídica
Carrossel
3 formas de aumentar margem (e a menos arriscada)
- Objetivo
- Enquadrar a estrutura como a alavanca de menor risco.
- Cards
- Capa: "3 formas de aumentar margem — e por que só uma é segura em escala"
- "1. Cobrar mais: em massificado, derruba volume."
- "2. Cortar pessoas: arrisca entrega, prazo e clima."
- "3. Cortar custo operacional repetível: sem esses riscos."
- "A opção 3 aumenta margem e capacidade ao mesmo tempo."
- Virada: "Eficiência operacional é a alavanca de margem que não cobra pedágio."
- Prova: "Estrutura reduz o operacional por caso, 24×7, a custo marginal baixo."
- CTA: "Por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Aumente margem sem risco. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Nem toda alavanca de margem cobra o mesmo preço. Escolha a que não arrisca a entrega. #gestãojurídica #margem
D5 · DOR
Risco de ficar para trás
"Meus concorrentes estão automatizando. Se eu demorar, perco a dianteira que levei anos pra construir."
Feature: arsenal completo · painel preditivo · vanguarda
Ângulo: a Máquina teme obsolescência. Vanguarda tecnológica é vantagem competitiva e posicionamento. Quem instrumenta, automatiza e prevê primeiro define o novo padrão — e dita preço, velocidade e margem no seu nicho.
Reel
A vantagem tem prazo de validade
- Objetivo
- Ativar o medo de perder a dianteira competitiva.
- Gancho (0–3s)
- "Você construiu vantagem em anos. Um concorrente automatizado pode neutralizá-la em meses."
- Roteiro
- 0–5s Dois escritórios lado a lado: um manual, um automatizado.
- 5–13s "O automatizado responde mais rápido, custa menos por caso, prevê o êxito, escala sem folha."
- 13–20s "Ele dita preço e velocidade. Você reage. A dianteira vira desvantagem."
- 20–27s "Vanguarda não é luxo. É defesa da posição que você já conquistou."
- CTA
- "Comenta VANGUARDA e mantenha a dianteira."
- Arte & áudio
- 9:16. Corrida/dianteira; sóbrio, tenso. VO executivo, urgência contida.
- Legenda
Liderança de mercado não se mantém no piloto automático manual. Quem automatiza primeiro dita o padrão. #inovaçãojurídica #vanguarda
Story
Você lidera ou reage?
- Objetivo
- Provocar posicionamento competitivo.
- Gancho
- "No seu nicho, você define o padrão ou corre atrás dele? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Defino / Corro atrás".
- "Quem automatiza e prevê primeiro dita preço, velocidade e margem."
- "Quem espera o consenso adota quando já é só o mínimo."
- "Vanguarda tecnológica é posicionamento — e defesa de margem."
- CTA → "Quero liderar, não reagir."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, ícone de bandeira/pódio. Trilha corporativa.
Estático
Vanguarda é defesa
- Objetivo
- Reposicionar inovação de "custo" para "proteção de posição".
- Headline
- "Vanguarda não é gasto de inovação. É seguro da sua liderança."
- Composição
- Escudo com engrenagem/IA. Rodapé: "O escritório do futuro é o que se estrutura hoje."
- CTA
- "Defenda sua dianteira. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Escudo institucional; aço. (estático)
- Legenda
Manter a liderança custa menos do que reconquistá-la depois de perdida. #inovaçãojurídica #gestãojurídica
Carrossel
Como a IA está redividindo o mercado jurídico
- Objetivo
- Liderança de pensamento que posiciona a adoção como inevitável.
- Cards
- Capa: "A IA não vai substituir advogados. Vai substituir escritórios lentos por rápidos."
- "Quem responde em segundos captura o lead de quem responde em horas."
- "Quem tem custo por caso menor compete onde o outro não entra."
- "Quem prevê o êxito negocia e prioriza melhor."
- "Quem escala sem folha cresce em margem, não só em receita."
- Virada: "A vantagem migra do maior para o mais eficiente."
- CTA: "Estruture a vanguarda agora — por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Lidere a mudança. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Vantagem competitiva nasce antes do consenso. Depois dele, é só o preço de entrada. #inovaçãojurídica
Bloco 2
Objeções & Quebras
As barreiras do decisor executivo: já tem estrutura, exige prova e leva risco (compliance) a sério. Respondemos no registro dele — número, benchmark e blindagem.
O1 · OBJEÇÃO
"Isso é coisa de solo/pequeno."
Quebra oficialEntão a conta é ainda maior: quantas horas-advogado de R$400 seu time queima em tarefa repetível por mês? Quanto maior a operação, maior o desperdício absoluto e maior o ganho. O IA.GO não substitui o solo — ele multiplica o time caro que você já paga e derruba o custo por caso na escala em que isso vira muito dinheiro.
Reel
Quanto maior, maior o desperdício
- Objetivo
- Inverter a objeção: escala aumenta o ganho.
- Gancho (0–3s)
- "'Isso é pra escritório pequeno.' Ao contrário: quanto maior a operação, maior o desperdício que isso corta."
- Roteiro
- 0–5s Escala crescente: 1 advogado → 30 advogados.
- 5–13s "No solo, o operacional custa X. Em 30 advogados, custa 30X."
- 13–20s "Eficiência que é marginal no pequeno vira material no grande."
- 20–27s "A estrutura multiplica o time que você já paga — em toda a escala."
- CTA
- "Comenta ESCALA pra ver o número na sua operação."
- Arte & áudio
- 9:16. Escala visual crescente; sóbrio. VO executivo.
- Legenda
Eficiência é percentual. Percentual sobre operação grande é dinheiro grande. #gestãojurídica #eficiência
Story
Multiplique pela sua escala
- Objetivo
- Fazer o gestor projetar o desperdício em volume.
- Gancho
- "Quantos advogados no seu time? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Até 10 / 10–30 / 30+".
- "Multiplique as horas de operacional de cada um por R$400."
- "Esse é o custo que você absorve todo mês — em silêncio."
- "Quanto maior o número, mais a estrutura entrega."
- CTA → "Quero o cálculo na minha escala."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, multiplicador. Trilha corporativa.
Estático
Marginal × Material
- Objetivo
- Mostrar que a escala transforma ganho pequeno em relevante.
- Headline
- "O que é marginal no solo é material na sua escala."
- Composição
- Mesmo % de eficiência sobre 1 e sobre 30 advogados. Rodapé: "A estrutura escala com a sua operação."
- CTA
- "Dimensione o ganho. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Comparativo de escala; aço + tabular-nums. (estático)
- Legenda
Ferramenta de eficiência é 'coisa de grande' porque grande é onde ela mais rende. #gestãojurídica
Carrossel
Por que a escala torna a estrutura mais valiosa, não menos
- Objetivo
- Desmontar a percepção de "isso é pra pequeno".
- Cards
- Capa: "Automação é coisa de escritório pequeno? A matemática diz o contrário."
- "O ganho de eficiência é proporcional ao volume operado."
- "1 advogado economiza X horas. 30 advogados economizam 30X."
- "Em massificado, isso desloca o custo por caso e abre mercado."
- "E a instrumentação só faz sentido onde há muitas equipes pra comparar."
- Virada: "Quanto maior a máquina, mais ela ganha em azeitar a engrenagem."
- CTA: "Dimensione na sua escala. Link na bio."
- CTA
- "Veja o ganho na sua operação. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
O grande tem mais a ganhar com eficiência — porque tem mais operação pra otimizar. #gestãojurídica
O2 · OBJEÇÃO
"Já temos comercial e ferramentas."
Quebra oficialÓtimo — e o IA.GO responde em segundos, 24×7, sem folga nem folha. Seu comercial vira estratégico; a triagem e a primeira resposta viram IA. Suas ferramentas armazenam; ele capta, qualifica, produz e prevê. Menos custo por lead, mais conversão, com a camada de geração e inteligência que seu stack não cobre.
Reel
Suas ferramentas armazenam. Ele gera.
- Objetivo
- Diferenciar camada de registro/CRM de camada de geração.
- Gancho (0–3s)
- "Você tem CRM, ERP, sistema de processo. Qual deles responde um lead em 30 segundos, às 2h da manhã?"
- Roteiro
- 0–5s Ícones de ferramentas atuais alinhados.
- 5–13s "Elas registram, organizam, relatam. Nenhuma capta, qualifica, produz ou prevê sozinha."
- 13–20s "Seu comercial é bom — mas humano tem horário. A IA não."
- 20–27s "A estrutura é a camada de geração e inteligência 24×7 que falta ao seu stack."
- CTA
- "Comenta CAMADA pra ver onde ela encaixa no seu stack."
- Arte & áudio
- 9:16. Stack de ferramentas + camada nova destacada. VO executivo.
- Legenda
CRM guarda o lead. Comercial fecha o lead. Falta quem responde, qualifica e prevê 24×7. #comercial #gestãojurídica
Story
O seu stack faz isso?
- Objetivo
- Expor a lacuna funcional do stack atual.
- Gancho
- "Suas ferramentas atuais fazem isto? 👇"
- Roteiro (telas)
- "Respondem lead em segundos, 24×7?" (Sim/Não)
- "Qualificam antes de chegar no comercial?" (Sim/Não)
- "Geram peça e preveem chance de êxito?" (Sim/Não)
- "Se marcou 'Não', falta a camada de geração e inteligência."
- CTA → "Quero completar meu stack."
- Interações
- 3 enquetes.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, checklist. Trilha corporativa.
Estático
Registrar × Gerar
- Objetivo
- Posicionar a estrutura como camada complementar.
- Headline
- "Seu stack registra o que aconteceu. Ele faz acontecer."
- Composição
- Camadas de um stack + a nova camada de geração no topo. Rodapé: "Integra, não substitui. A camada que falta."
- CTA
- "Complete seu stack. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Diagrama de camadas; aço. (estático)
- Legenda
Ter muitas ferramentas não é ter a camada certa. A de geração costuma ser a que falta. #gestãojurídica
Carrossel
Onde a IA encaixa no seu stack (sem substituir nada)
- Objetivo
- Mostrar coexistência com o que já existe.
- Cards
- Capa: "Você não precisa trocar seu stack. Precisa completá-lo."
- "CRM/ERP: registro e organização. Continuam."
- "Comercial humano: fechamento e relacionamento. Continua."
- "Falta a camada de geração: captar, responder 24×7, qualificar, produzir, prever."
- "É essa camada que reduz custo por lead e libera o comercial pro estratégico."
- Virada: "Não é rip-and-replace. É a peça que faltava."
- CTA: "Por menos que um colaborador. Link na bio."
- CTA
- "Integre a camada que falta. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
A melhor tecnologia nova é a que soma ao que você já tem — não a que obriga a recomeçar. #gestãojurídica
O3 · OBJEÇÃO
"E sigilo / LGPD / auditoria?"
Quebra oficialArquitetura multitenant com isolamento por escritório (RLS), storage por tenant e trilha de auditoria: seus dados nunca cruzam com os de outro escritório. Não é risco — é um ativo de compliance vendável ao seu próprio cliente. Segurança e sigilo profissional foram premissa de projeto, não remendo posterior.
Reel
Compliance é feature, não risco
- Objetivo
- Converter a preocupação com dados em diferencial.
- Gancho (0–3s)
- "A pergunta certa não é 'a IA é segura?'. É 'a minha operação atual é auditável?'"
- Roteiro
- 0–5s Cofre/cadeado digital; estética de segurança sóbria.
- 5–13s "Isolamento por escritório, storage por tenant, trilha de auditoria — por projeto."
- 13–20s "Seus dados não cruzam com os de ninguém. Sigilo profissional preservado."
- 20–27s "Isso vira argumento de confiança que você vende ao seu próprio cliente."
- CTA
- "Comenta COMPLIANCE pra ver a arquitetura."
- Arte & áudio
- 9:16. Estética de segurança/cofre; institucional. VO executivo, sério.
- Legenda
Segurança bem-feita não trava a operação — vira selo de confiança pro seu cliente. #lgpd #compliance #gestãojurídica
Story
Sua operação é auditável?
- Objetivo
- Virar o espelho: o risco pode estar no processo atual.
- Gancho
- "Hoje, você consegue auditar quem acessou o quê? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Consigo / Mais ou menos / Não".
- "WhatsApp pessoal e planilha solta são o verdadeiro risco de LGPD."
- "Estrutura com isolamento e auditoria reduz risco, não aumenta."
- "Sigilo profissional preservado por design."
- CTA → "Quero ver a arquitetura de segurança."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, ícone de cadeado. Trilha corporativa.
Estático
Sigilo por design
- Objetivo
- Comunicar segurança como premissa arquitetural.
- Headline
- "Sigilo profissional não é configuração. É arquitetura."
- Composição
- Diagrama de isolamento por tenant + trilha de auditoria. Rodapé: "Seus dados não cruzam com os de ninguém."
- CTA
- "Conheça a arquitetura. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Diagrama técnico limpo; aço. (estático)
- Legenda
Sigilo é dever profissional. Escolha ferramentas onde ele é premissa, não checkbox. #lgpd #compliance
Carrossel
O que perguntar antes de confiar seus dados a qualquer IA
- Objetivo
- Educar sobre segurança e, no processo, demonstrar aderência.
- Cards
- Capa: "5 perguntas de segurança antes de adotar qualquer IA no seu escritório"
- "1. Os dados de escritórios diferentes ficam isolados? (RLS por tenant.)"
- "2. Existe storage segregado por cliente? (Sim.)"
- "3. Há trilha de auditoria de acessos? (Sim.)"
- "4. Segurança é premissa de projeto ou remendo? (Premissa.)"
- "5. Isso me ajuda no meu próprio dever de LGPD? (Sim — vira argumento.)"
- Virada: "A IA certa reduz seu risco de compliance — não amplia."
- CTA: "Veja a arquitetura. Link na bio."
- CTA
- "Avalie a segurança. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
O maior risco de LGPD hoje costuma ser o WhatsApp pessoal — não a IA bem arquitetada. #lgpd #compliance #gestãojurídica
O4 · OBJEÇÃO
"Precisamos de ROI comprovado."
Quebra oficialExatamente por isso o IA.GO entrega indicadores de conversão, produtividade e custo por caso — decisão por número, não por fé. Começamos com um raio-x da sua operação que dimensiona horas desperdiçadas, custo por caso atual e ganho projetado. Você não compra promessa; compra uma tese de ROI que a própria ferramenta depois comprova com dados.
Reel
ROI não é fé. É medição.
- Objetivo
- Mostrar que a própria ferramenta prova o ROI.
- Gancho (0–3s)
- "Você não decide por empolgação. Ótimo. Então vamos falar em custo por caso e conversão."
- Roteiro
- 0–5s Dashboard com métricas antes/depois.
- 5–13s "Não pedimos fé. Começamos com um raio-x: horas desperdiçadas, custo por caso, ganho projetado."
- 13–20s "Depois, a própria estrutura mede conversão e produtividade em tempo real."
- 20–27s "Você acompanha o ROI no painel — não no PowerPoint do vendedor."
- CTA
- "Comenta RAIO-X e comece pela análise."
- Arte & áudio
- 9:16. Dashboard antes/depois; institucional. VO executivo.
- Legenda
A melhor prova de ROI é a que a ferramenta mede sozinha depois de instalada. #roi #gestãojurídica
Story
Comece pelo número
- Objetivo
- Oferecer o raio-x como primeiro passo de baixo risco.
- Gancho
- "Você sabe seu custo por caso hoje? 👇"
- Roteiro (telas)
- Enquete: "Sei / Estimo / Não sei".
- "Sem essa base, ninguém deveria te vender ROI."
- "Começamos medindo a sua operação — não prometendo."
- "Raio-x: horas, custo por caso, ganho projetado. Números seus."
- CTA → "Quero o raio-x da minha operação."
- Interações
- Enquete tela 1.
- CTA
- Sticker link → qualificação.
- Arte & áudio
- Navy/aço, dashboard. Trilha corporativa.
Estático
Painel, não promessa
- Objetivo
- Contrastar prova mensurável com discurso de vendas.
- Headline
- "Seu ROI no painel. Não no PowerPoint do vendedor."
- Composição
- Dashboard com conversão, produtividade e custo por caso. Rodapé: "Comece pelo raio-x da sua operação."
- CTA
- "Peça seu raio-x. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Dashboard sóbrio; aço + tabular-nums. (estático)
- Legenda
Decisão de executivo se sustenta em métrica auditável, não em entusiasmo de reunião. #roi #dados
Carrossel
Como avaliar o ROI de IA no seu escritório (sem achismo)
- Objetivo
- Dar um framework que favorece a adoção séria.
- Cards
- Capa: "Como medir o ROI de IA no jurídico — um framework de 5 passos"
- "1. Baseline: custo por caso e horas operacionais hoje."
- "2. Capacidade: quantas horas-advogado são liberadas."
- "3. Conversão: ganho de fechamento por resposta 24×7."
- "4. Margem: efeito no custo por caso × volume."
- "5. Acompanhamento: métricas contínuas no painel."
- Virada: "Se a ferramenta não te dá esses números, ela não tem ROI — tem discurso."
- CTA: "Comece pelo raio-x. Link na bio."
- CTA
- "Avalie com método. Link na bio."
- Arte & áudio
- 4:5. Papel + aço; navy na virada. (estático)
- Legenda
Exigir ROI comprovado é o certo. E é o que uma boa estrutura entrega medido. #roi #gestãojurídica
Bloco 3
Landing Page — A Máquina
Institucional, sóbria, orientada a número e risco. Um objetivo: agendar o raio-x. Sem preço.
Hero
Um squad que nunca dorme — sem inflar a folha.
Sua estrutura de captação e apoio custa uma fortuna, o lead ainda espera e a produtividade é difícil de medir. Uma camada de operação responde 24×7, padroniza a produção e reduz o custo por caso — multiplicando o time que você já paga, por menos que um colaborador.
Quero o raio-x da minha operação →Subheadline: "Cada hora-advogado vale R$400. Multiplique pelo seu time no operacional."
Seção 1 — a tese (dor econômica)
Sua máquina gera receita — e um custo fixo alto, boa parte em tarefa repetível. Em escala, cada ponto de conversão perdido e cada real de custo por caso definem sua margem. O gargalo não é falta de gente; é operacional que não deveria consumir gente cara.
Seção 2 — o mecanismo (features reais)
SDR responde & qualifica 24×7Geração de peças padroniza a produçãoPainel preditivo + comportamento do magistradoCRM + controle financeiro (custo por caso, produtividade)Compliance por design (RLS, storage por tenant, auditoria)
Enquadramento: "Não substitui seu time nem seu stack. É a camada de geração, inteligência e eficiência que multiplica os dois."
Seção 3 — a Troca de Hora (prova)
Hora técnica (× N advogados)
R$ 400+
O custo real do operacional interno, multiplicado.
A hora da estrutura
R$ 5
Capacidade 24×7 em paralelo, custo marginal quase zero.
80× · POR MENOS QUE UM COLABORADOR
Absorver o operacional repetível eleva o output por cabeça e derruba o custo por caso — sem inflar folha e sem cortar entrega.
Seção 4 — quebra de objeções
- "Isso é pra pequeno." A escala amplia o ganho: eficiência % sobre operação grande é dinheiro grande.
- "Já temos comercial e ferramentas." É a camada de geração e inteligência 24×7 que seu stack não cobre.
- "E LGPD/sigilo?" Isolamento por tenant, storage segregado e auditoria — compliance por design.
- "Precisamos de ROI comprovado." Começa com raio-x e mede conversão, produtividade e custo por caso no painel.
Seção 5 — prova social (placeholder)
Cases com números: redução de custo por caso, ganho de conversão por resposta 24×7, horas-advogado liberadas. Logos/depoimentos institucionais. Selo de compliance/LGPD em destaque.
CTA final + captura
Decida por número. Comece pelo raio-x.
Diagnóstico da sua operação: horas desperdiçadas, custo por caso atual e ganho projetado — antes de qualquer decisão.
Agendar o raio-x →
Bloco 4 · Conversão
Estratégias de conversão
Dois caminhos para a conversa de qualificação por IA, que entrega o lead quente ao closer.
Estratégia A — Direto no WhatsApp
Usar com parcimônia no P4: o decisor executivo responde melhor a conteúdo/benchmark antes do contato. Boa para retargeting de decisores já expostos e dores de número muito concreto (D4 custo por caso, D2 SLA).
1
Anúncio (conversas), público morno. Reel de número (ex.: D4). Copy: "Em escala, cada real de custo por caso é margem. Receba um raio-x da sua operação." Botão: Enviar mensagem.
2
Mensagem pré-preenchida: "Quero entender o impacto no meu custo por caso e produtividade."
3
Qualificação (IA) — registro sênior, consultivo, orientado a diagnóstico.
4
Passagem ao closer com resumo executivo: nº de advogados/áreas, dor econômica, se mede custo por caso, meta, decisor. Agenda o raio-x.
Olá. Para eu direcionar com precisão, posso fazer algumas perguntas objetivas sobre a operação?
claro
[Porte] São quantos advogados e quais áreas? Vocês já acompanham custo por caso e tempo de primeira resposta?
[Métrica — Troca de Hora] Uma estimativa: quantas horas-advogado por dia vão para tarefa operacional repetível na operação inteira?
muitas — nunca medi com precisão
Faz sentido dimensionar. Cada hora-advogado vale ~R$400 e, multiplicada pelo time, o operacional repetível vira custo por caso relevante. A estrutura absorve isso 24×7, a custo marginal baixo — elevando output por cabeça sem inflar a folha. 👉 [não cita mensalidade]
[Fechamento] A decisão passa por você ou por comitê? Proponho um raio-x de 30 min com os seus números. Terça 9h ou quinta 17h?
| Sinal | Lead QUENTE | Lead FRIO (nutre) |
| Porte | Operação estruturada, múltiplas áreas | Solo/boutique (rotear P1–P3) |
| Dor econômica | Sente custo por caso / margem / conversão | Sem clareza de dor econômica |
| Decisão | Sócio/gestor ou acesso ao comitê | Sem influência na decisão |
Estratégia B — Via Landing Page · CAMINHO PRINCIPAL
O decisor executivo quer entender, comparar e ver prova antes de falar. A LP e o conteúdo fazem esse trabalho. Complementar com material rico (whitepaper de ROI) e remarketing longo — o ciclo do P4 é mais longo e coletivo (comitê de sócios).
1
Anúncio institucional. Carrossel de autoridade (ex.: D5 "Como a IA está redividindo o mercado" ou O4 framework de ROI) → LP.
2
Landing Page (Bloco 3): tese econômica → mecanismo → Troca de Hora → quebras (ênfase em compliance e ROI) → prova com número → CTA de raio-x. Oferecer whitepaper/estudo de ROI como isca. Pixel + eventos.
3
WhatsApp/agendamento: "Quero o raio-x e o estudo de ROI." Qualificação curta e sênior; agenda com o especialista. Registrar conteúdo consumido pra o closer personalizar ao comitê.
Diferença A × B (Máquina)
B é o caminho principal. O P4 decide em comitê, com dados e prova — a LP + conteúdo rico + remarketing longo constroem confiança e viram munição interna pro comitê. A fica restrito a retargeting de decisores já expostos e dores de número muito concreto.